千秋基業(yè)，人才為本。習近平總書(shū)記曾指出，“人才是第一資源”?！耙獦?shù)立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”。為進(jìn)一步構建“梯隊式”人才隊伍培養模式，強化和完善后備干部隊伍建設，9月9日上午，廣州公司舉辦了首屆后備干部選拔賽。通過(guò)用好選拔“加減”法，公司不斷激發(fā)人才活力，精準施策，并為各類(lèi)后備人才提供了“百花齊放”、各盡其能、展現自我的舞臺。

  人才是中智不斷發(fā)展進(jìn)步的源頭活水，而中智廣大青年則是人才發(fā)展的不竭動(dòng)力。一直以來(lái)，廣州公司重視人才隊伍建設，不斷優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境，在人才培養、干部隊伍建設方面做了大量的工作。本次選拔賽由各部門(mén)、各分支機構推選出來(lái)的19名后備干部人選組成，他們中既有奮戰在一線(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干，又有立足本職服務(wù)大局的工作能手，這些青年干部在各自崗位上發(fā)揮了積極的作用，不僅是中智的主力軍，也是中智可持續發(fā)展的力量。選拔賽由兩個(gè)環(huán)節組成：第一個(gè)環(huán)節為演講環(huán)節；第二個(gè)環(huán)節為現場(chǎng)答題環(huán)節。在第一個(gè)演講環(huán)節中，參賽選手根據公司指定的選題在15分鐘內以演講的方式和PPT展示的形式進(jìn)行比拼。第二個(gè)答題環(huán)節中，參賽選手在事先設定的19個(gè)題目中抽取一個(gè)題目回答，答題時(shí)間控制在4分鐘內。每位選手比賽結束后，評委通過(guò)選手的現場(chǎng)表現，按大賽評分標準對選手進(jìn)行客觀(guān)、公正地評分，選手得分包括兩個(gè)方面，一是演講能力方面的得分（總分70分），二是現場(chǎng)答題環(huán)節的得分（總分30分）。

  本次大賽中，各個(gè)選手的參賽項目都展現了超高的水準，經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，參賽選手均賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出佳績(jì)。他們在演講環(huán)節中的每一次自我展示，不僅涉及了自身在工作中的實(shí)操能力、處理工作難題的思路能力，并且善于捕捉當下社會(huì )的新聞熱點(diǎn)、描繪自身在生活中的興趣愛(ài)好。在一場(chǎng)場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節的情景模擬中，評委們均能透過(guò)每位選手在答題過(guò)程中表現出來(lái)的工作態(tài)度及生活態(tài)度，以此去考察他們全面發(fā)展的能力，了解他們的知識儲備、道德情操、崗位認知、理想境界、未來(lái)規劃等。經(jīng)過(guò)選拔賽的激烈角逐后，佛山分公司的楊蘭以大方從容、沉穩自然、充滿(mǎn)想法的演講及答題，向大家展示她所認為的優(yōu)秀管理者是什么樣的、如何成為一名優(yōu)秀的管理者。在眾多選手中闖出新路、賽出風(fēng)格，成功突破重圍，摘得本次選拔賽的桂冠。

  公司總經(jīng)理柴永強同志作出總結，為本次后備干部選拔賽落下帷幕。他指出，做好公司的人才梯隊建設工作，對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。一方面要樹(shù)立強烈的人才意識，通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型，對標優(yōu)秀，讓各類(lèi)人才的創(chuàng )造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分展現，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的氛圍。另一方面要擇天下英才而用之，用好人才、發(fā)揮人才優(yōu)勢，培育“一專(zhuān)多能”型人才。既要提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能說(shuō)，還要遇事能做、能做能成。根據人才特點(diǎn)，把他們放在適合的崗位，注重在關(guān)鍵崗位、重大任務(wù)中鍛煉、成長(cháng)。

  揚帆起航再出發(fā)，砥礪奮進(jìn)新征程。接下來(lái)，廣州公司將以本次選拔比賽作為新的起點(diǎn)，依據參賽選手的得分情況，并結合公司的實(shí)際，從19名選手中選出10名確定為公司后備干部。后續制定相應的培養計劃，對后備干部進(jìn)行定向的培養和鍛煉，進(jìn)一步培養高素質(zhì)青年人才隊伍、真正讓人才成為廣州公司建設發(fā)展的“驅動(dòng)器”。